Actividad complementaria 5.1
Investigue acerca de los conceptos de innovacion y vanguardia con respecto a Apple Computers Inc.
Según la Real Academia Española los conceptos de innovación y vanguardia son:
Innovación: Creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado.
Vanguardia: En primera posición, en el punto más avanzado, adelantado a los demás.
Partiendo de estos terminos y observando el mercado de la tecnología y lo que interactaumos con la misma día a día es fácil relacionarlos con una empresa como Apple Computers Inc., la cual vino a revolucionar el mercado de dispositivos móviles, hasta el punto de superar a Microsoft en la bolsa de valores en 2010, como la empresa de tecnología de mayor valor.
La introducción al mercado de teléfonos con funciones que van mas allá de realizar llamadas o escribir mensajes, lo hizo mostrar de la mejor manera los dos conceptos citados al inicio, y ser el líder del mercado de dispositivos móviles durante muchos años.
Investigue acerca de los conceptos de innovacion y vanguardia con respecto a Apple Computers Inc.
Según la Real Academia Española los conceptos de innovación y vanguardia son:
Innovación: Creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado.
Vanguardia: En primera posición, en el punto más avanzado, adelantado a los demás.
Partiendo de estos terminos y observando el mercado de la tecnología y lo que interactaumos con la misma día a día es fácil relacionarlos con una empresa como Apple Computers Inc., la cual vino a revolucionar el mercado de dispositivos móviles, hasta el punto de superar a Microsoft en la bolsa de valores en 2010, como la empresa de tecnología de mayor valor.
La introducción al mercado de teléfonos con funciones que van mas allá de realizar llamadas o escribir mensajes, lo hizo mostrar de la mejor manera los dos conceptos citados al inicio, y ser el líder del mercado de dispositivos móviles durante muchos años.
Actividad complementaria 5.2
Son las TIC un sector basado en el conocimiento? Analice.
Se dice que el conocimiento es poder, y en el mundo de las TIC se recalca más éste concepto.
El conocimiento individual es primordial, pero si se conjuga con el conocimiento colectivo se logran grandes cosas, por eso siempre la inclusión de grupos de trabajo en la creación de herramientas en TIC.
Igualmente cabe resaltar que el mayor conocimiento en el área de las TIC’s se basa en la experiencia más que en la teoría, el poner en práctica lo aprendido genera nuevos conocimientos provocando así un nuevo avance para la consecución de metas y tareas.
La UNESCO recientemente propone a las TIC como las mejores promotoras de las Sociedades del conocimiento, por su alta interoperabilidad y alcance a todas las personas, brindando así herramientas a quien desee aprender y obtener nuevos conocimientos.
Son las TIC un sector basado en el conocimiento? Analice.
Se dice que el conocimiento es poder, y en el mundo de las TIC se recalca más éste concepto.
El conocimiento individual es primordial, pero si se conjuga con el conocimiento colectivo se logran grandes cosas, por eso siempre la inclusión de grupos de trabajo en la creación de herramientas en TIC.
Igualmente cabe resaltar que el mayor conocimiento en el área de las TIC’s se basa en la experiencia más que en la teoría, el poner en práctica lo aprendido genera nuevos conocimientos provocando así un nuevo avance para la consecución de metas y tareas.
La UNESCO recientemente propone a las TIC como las mejores promotoras de las Sociedades del conocimiento, por su alta interoperabilidad y alcance a todas las personas, brindando así herramientas a quien desee aprender y obtener nuevos conocimientos.
Actividad complementaria 5.3
Investigue: por qué es importante medir las causas de rotación y el abandono del puesto por partede los empleados de las organizaciones?
En todo empresa existe la rotación de personal, el problema es cuando ésta rotación es alta y los compañeros abandonan la organziacion, sea por despido o por renuncia, es necesario analizar las causas.
El costo de contratar personal es alto, y a esto hay que sumarle la capacitación del mismo, y en proyectos de software este dilema se vuelve más complejo porque se dan retrasos de tiempo en entregas para el cliente, en temas de outsourcing, existen clientes que son muy subjetivos con el personal que se les brinda, y se vuelven reacios a aceptar un nuevo colaborador.
Investigue: por qué es importante medir las causas de rotación y el abandono del puesto por partede los empleados de las organizaciones?
En todo empresa existe la rotación de personal, el problema es cuando ésta rotación es alta y los compañeros abandonan la organziacion, sea por despido o por renuncia, es necesario analizar las causas.
El costo de contratar personal es alto, y a esto hay que sumarle la capacitación del mismo, y en proyectos de software este dilema se vuelve más complejo porque se dan retrasos de tiempo en entregas para el cliente, en temas de outsourcing, existen clientes que son muy subjetivos con el personal que se les brinda, y se vuelven reacios a aceptar un nuevo colaborador.
Actividad complementaria 5.4
Que tanto puedo medir bajo el sistema de retribución variable por objetivos?
La retribución variable por objetivos busca impulsar la estrategia de negocio de la organización, bajo un sistema de compensación por resultados obtenidos.
En cuanto a su medición, la misma busca incentivar a los colaboradores a lograr una meta X de la empresa por la cual ellos se verán recompensados de alguna manera, séase ésta de forma monetaria o de alguna otra índole.
Por el lado de la empresa, la misma puede estudiar cuanto más debe invertir para la consecución exitosa de sus proyectos, y si esa inversión es en verdad necesaria, válida y no genera pérdidas
En el lado del empleado, busca una motivación extra, una competencia sana, y el logro del objetivo que conlleva un premio o refuerzo positivo.
Que tanto puedo medir bajo el sistema de retribución variable por objetivos?
La retribución variable por objetivos busca impulsar la estrategia de negocio de la organización, bajo un sistema de compensación por resultados obtenidos.
En cuanto a su medición, la misma busca incentivar a los colaboradores a lograr una meta X de la empresa por la cual ellos se verán recompensados de alguna manera, séase ésta de forma monetaria o de alguna otra índole.
Por el lado de la empresa, la misma puede estudiar cuanto más debe invertir para la consecución exitosa de sus proyectos, y si esa inversión es en verdad necesaria, válida y no genera pérdidas
En el lado del empleado, busca una motivación extra, una competencia sana, y el logro del objetivo que conlleva un premio o refuerzo positivo.
Actividad complementaria 5.5
Investigue la cultura en Silicon Valley como centro de innovación.
Para entender el porqué de Silicon Valley es tomado con el centro de la innovación y de la alta tecnología es básicamente por el cómo y para qué fue creado.
La Universidad de Stanford siempre apoyó a los estudiante a que investigaran e innovaran, y dado ese hecho, se tomó un pedazo de terreno de la Universidad para poder proveer de terreno y capital a potenciales estudiantes recién graduados a quedarse e iniciar sus investigaciones ahí mismo, así surge Hewlett-Packart, gracias a esa motivición a sus estudiantes.
Desde ese momento Silicon Valley empieza a ser un centro de conocimiento e innovación donde las principales empresas de tecnología a nivel mundial se ubican para reclutar a los mejores profesionales e investigar nuevos productos que sorprende al público todos los días.
Investigue la cultura en Silicon Valley como centro de innovación.
Para entender el porqué de Silicon Valley es tomado con el centro de la innovación y de la alta tecnología es básicamente por el cómo y para qué fue creado.
La Universidad de Stanford siempre apoyó a los estudiante a que investigaran e innovaran, y dado ese hecho, se tomó un pedazo de terreno de la Universidad para poder proveer de terreno y capital a potenciales estudiantes recién graduados a quedarse e iniciar sus investigaciones ahí mismo, así surge Hewlett-Packart, gracias a esa motivición a sus estudiantes.
Desde ese momento Silicon Valley empieza a ser un centro de conocimiento e innovación donde las principales empresas de tecnología a nivel mundial se ubican para reclutar a los mejores profesionales e investigar nuevos productos que sorprende al público todos los días.
Actividad complementaria 5.6
Es válido un programa de recompensas tal como: “el empleado del mes”? Analice.
Toda acción del ser humano es realizada debido a una motivación que la acompaña, en le caso de un incentivo laboral, los cuales pueden ser reconocimientos o bien remuneraciones, provocan y buscan que los que colaboradores aporten su "milla extra", en búsqueda por parte de la empresa de logros para ella y de parte de los empleados en un reconocimiento de su labor, provocando una sana competencia entre los mismos.
Con el ejemplo dado de empleado del mes, se le consultó sobre el mismo a Patricia Uteau, gerente selector, de Arcos Dorados Costa Rica, a lo cual ella comenta: "Si es válido, ya que se brinda una recompensa a los empleados que cumplen con los stándares de calidad en servicio y productividad, de igual manera este mismo colaborador puede ser visto como ejemplo a seguir para los demás colaboradores del establecimiento. Aparte el reconocimiento incrementa el orgullo por la organización y el deseo de crecimiento dentro de la misma."
Es válido un programa de recompensas tal como: “el empleado del mes”? Analice.
Toda acción del ser humano es realizada debido a una motivación que la acompaña, en le caso de un incentivo laboral, los cuales pueden ser reconocimientos o bien remuneraciones, provocan y buscan que los que colaboradores aporten su "milla extra", en búsqueda por parte de la empresa de logros para ella y de parte de los empleados en un reconocimiento de su labor, provocando una sana competencia entre los mismos.
Con el ejemplo dado de empleado del mes, se le consultó sobre el mismo a Patricia Uteau, gerente selector, de Arcos Dorados Costa Rica, a lo cual ella comenta: "Si es válido, ya que se brinda una recompensa a los empleados que cumplen con los stándares de calidad en servicio y productividad, de igual manera este mismo colaborador puede ser visto como ejemplo a seguir para los demás colaboradores del establecimiento. Aparte el reconocimiento incrementa el orgullo por la organización y el deseo de crecimiento dentro de la misma."
Referencias
Unesco (2014).Las TIC y las sociedades de conocimiento. Recuperado el 14 de Agosto de http://www.unesco.org/new/es/office-in-montevideo/comunicacion-e-informacion/acceso-al-conocimiento/las-tic-y-la-sociedad-del-conocimiento/
Maella,P. (2012). Retribución variable y motivación: Retos y recomendaciones. Recuperado el 15 de agosto de
http://www.iese.edu/research/pdfs/op-0252.pdf
La historia de SIlicon Valley. Recuperado el 15 de Agosto de http://www.incubatec.com.ar/download/la_historia_de_silicon_valley.pdf
Unesco (2014).Las TIC y las sociedades de conocimiento. Recuperado el 14 de Agosto de http://www.unesco.org/new/es/office-in-montevideo/comunicacion-e-informacion/acceso-al-conocimiento/las-tic-y-la-sociedad-del-conocimiento/
Maella,P. (2012). Retribución variable y motivación: Retos y recomendaciones. Recuperado el 15 de agosto de
http://www.iese.edu/research/pdfs/op-0252.pdf
La historia de SIlicon Valley. Recuperado el 15 de Agosto de http://www.incubatec.com.ar/download/la_historia_de_silicon_valley.pdf